- Fastlæggelse af selskabets overordnede strategi 1 gang årligt, sikring af nødvendige kompetencer, finansielle ressourcer, samt bestyrelsens arbejdsplan. Afsluttet.
- Årlig gennemgang af forretningsorden for bestyrelse og direktion, samt for direktionens rapportering til bestyrelsen. Afsluttet.
- Valg af næstformand, arbejds- og opgavebeskrivelse for formand og næstformand, regler for formandens udførelse af særlige opgaver. Afsluttet.
- Kompetencebeskrivelse for bestyrelsen, offentliggørelse heraf samt etablering af transparent proces for udvælgelse/ indstilling af kandidater til bestyrelsen. Afsluttet.
- Introduktionsforløb for nyvalgte bestyrelsesmedlemmer, samt årlig vurdering af behov for opdatering af bestyrelsens kompetence/sagkundskab. Afsluttet.
- Årlig vurdering af bestyrelsens størrelse. Afsluttet.
- Bestyrelsens uafhængighed og oplysning herom. Afsluttet
- Fastlæggelse af møde- og arbejdsplan, oplysning om bestyrelsesmedlemmers engagementer og øvrige ledelseshverv, aldersgrænse og valgperiode off. i årsrapport. Afsluttet.
- Nedsættelse af komiteer, opgaverne heri og offentliggørelse heraf i årsrapport. Afsluttet.
- Årlig evaluering af bestyrelsens og direktionens arbejde og resultater. Afsluttet.
- Vederlagspolitik, godkendelse heraf på generalforsamlingen, samt oplysning herom i årsrapportens ledelsesberetning. Afsluttet.
- Bestyrelsens stillingtagen til forudsætningen for regnskabsaflæggelsen, identifikation af risici, rapportering herom samt åbenhed om risikostyring. Afsluttet.
- Regelmæssig dialog med revisor, ekstern og intern. Afsluttet.
